7 manieren om leiderschapstraining vrouwen bij te houden

Leiderschapstraining voor vrouwen volgen is één ding, maar de geleerde lessen ook echt toepassen in je dagelijkse werk? Dat is waar veel vrouwen vastlopen. Je komt vol energie terug van een training, maar na een paar weken vervalt alles weer in het oude patroon. Het geheim zit hem in het structureel bijhouden van je ontwikkeling. Met de juiste aanpak zorg je ervoor dat je leiderschapstraining niet zomaar een leuke dag was, maar een echte katalysator voor je carrière wordt. Deze zeven praktische manieren helpen je om consistent te blijven werken aan je female leadership en de geleerde technieken om te zetten in blijvende verandering.

Waarom leiderschapstraining bijhouden zo belangrijk is

Het is een bekend verhaal: je volgt een geweldige leiderschapstraining voor vrouwen, je gaat vol goede moed naar huis, maar binnen een maand ben je alles alweer vergeten. Dit gebeurt niet omdat je lui bent of geen motivatie hebt. Het komt omdat ons brein gewoon terugvalt op bekende patronen als we geen bewuste inspanning leveren om nieuwe gewoontes te vormen.

Vrouwen hebben vaak te maken met specifieke uitdagingen in hun leiderschapsontwikkeling. Denk aan de ongeschreven regels op de werkvloer, het gevoel dat je dubbel moet bewijzen, of de balans tussen assertiviteit en sympathiek overkomen. Deze complexe dynamiek vraagt om meer dan een eenmalige training, het vraagt om structurele aandacht en oefening.

Wanneer je je leiderschapsontwikkeling actief bijhoudt, zie je niet alleen sneller resultaat in je dagelijkse werk. Je bouwt ook het zelfvertrouwen op om strategischer te opereren, je ambities uit te spreken en je invloed te vergroten. Het verschil tussen vrouwen die doorgroeien en vrouwen die blijven hangen, zit vaak in deze consistente focus op persoonlijke ontwikkeling.

1: Maak een persoonlijk leiderschapsdagboek

Een leiderschapsdagboek is je geheime wapen voor blijvende groei. Het hoeft niet ingewikkeld te zijn, maar het moet wel regelmatig gebeuren. Reserveer elke dag vijf minuten om te reflecteren op je leiderschapsgedrag. Welke situatie kwam je vandaag tegen waar je je leiderschapsvaardigheden kon inzetten? Hoe reageerde je, en wat zou je de volgende keer anders doen?

Stel jezelf vragen zoals: “Hoe heb ik vandaag invloed uitgeoefend?” of “Welke ongeschreven regel heb ik vandaag gebruikt of juist doorbroken?” Deze dagelijkse reflectie helpt je om patronen te herkennen en bewuste keuzes te maken. Je zult merken dat je steeds bewuster wordt van je gedrag en de impact die je hebt op anderen.

Het mooie van een dagboek is dat je na een tijd terug kunt bladeren en je groei letterlijk kunt zien. Die situatie die je drie maanden geleden nog zo moeilijk vond? Nu handel je die met gemak af. Dagelijkse reflectie zorgt ervoor dat geleerde concepten van papier naar praktijk gaan en daar ook blijven.

2: Gebruik digitale tools voor tracking

We leven in een digitale tijd, dus waarom zou je je leiderschapsontwikkeling niet digitaal bijhouden? Er zijn handige apps en platforms die je helpen om je doelen te monitoren en je voortgang bij te houden. Denk aan apps zoals Todoist voor het bijhouden van leiderschapsdoelen, of Evernote voor het verzamelen van inzichten en feedback.

Stel herinneringen in voor regelmatige evaluatie. Een wekelijkse notificatie die je vraagt: “Hoe heb je deze week gewerkt aan je leiderschapsvaardigheden?” kan wonderen doen. Of een maandelijkse herinnering om je doelen door te nemen en bij te stellen waar nodig.

Het voordeel van digitale tools is dat je overal bij je informatie kunt. Kreeg je onverwacht feedback tijdens een meeting? Noteer het meteen in je app. Zo raak je niets kwijt en kun je later rustig reflecteren op wat er gebeurd is. Digitale tracking maakt het bijhouden van je ontwikkeling makkelijker en toegankelijker.

3: Plan maandelijkse zelfreflectie sessies

Naast dagelijkse notities heb je ook ruimere reflectiemomenten nodig. Plan elke maand een uur in je agenda voor een grondige evaluatie van je leiderschapsontwikkeling. Behandel dit als een belangrijke afspraak met jezelf die je niet afzegt.

Tijdens deze sessie stel je jezelf diepere vragen: “Welke leiderschapsvaardigheden heb ik deze maand het meest gebruikt? Waar liep ik tegenaan? Welke successen kan ik vieren?” Kijk ook naar je oorspronkelijke doelen uit de training. Welke stappen heb je gezet? Wat verdient meer aandacht?

Gebruik deze maandelijkse check-ins ook om je aanpak bij te stellen. Misschien merk je dat bepaalde strategieën niet werken in jouw situatie, of juist dat andere technieken veel effect hebben. Door regelmatig te evalueren en bij te sturen, zorg je ervoor dat je ontwikkeling relevant en effectief blijft.

4: Zoek een accountability partner

Alleen ga je sneller, samen kom je verder. Een accountability partner kan het verschil maken tussen goede intenties en echte resultaten. Zoek iemand die ook werkt aan haar leiderschapsontwikkeling, bij voorkeur iemand die dezelfde training heeft gevolgd of soortgelijke uitdagingen ervaart.

Spreek concrete afspraken af: een maandelijks gesprek van een uur waarin jullie elkaar bijpraten over jullie voortgang, uitdagingen en successen. Wees eerlijk over waar je vastloopt en vier elkaars overwinningen. Het mooie van een accountability partner is dat je niet alleen verantwoording aflegt, maar ook steun en nieuwe inzichten krijgt.

Jullie kunnen elkaar ook uitdagen om nieuwe dingen te proberen. “Deze maand ga ik in elke meeting minstens één keer mijn mening geven” of “Ik ga een moeilijk gesprek voeren dat ik al weken uitstelde.” Door je doelen uit te spreken tegen iemand anders, vergroot je de kans dat je ze ook echt realiseert. Wederzijdse ondersteuning maakt het traject minder eenzaam en effectiever.

5: Welke leiderschapsvaardigheden moet je prioriteren?

Je kunt niet alles tegelijk ontwikkelen, dus focus is belangrijk. Maak een eerlijke inventaris van je sterke en zwakke punten. Welke leiderschapsvaardigheden zijn het meest relevant voor jouw huidige rol en ambities? Waar krijg je de meeste feedback op? Welke vaardigheden zouden je carrière echt vooruit helpen?

Veel vrouwen worstelen bijvoorbeeld met het uitspreken van hun ambities, het onderhandelen over hun positie, of het omgaan met onbewuste vooroordelen. Anderen hebben juist moeite met het opbouwen van strategische netwerken of het zichtbaar maken van hun resultaten. Kies maximaal drie vaardigheden waar je je het komende half jaar op wilt concentreren.

Maak een prioriteitensysteem: wat heeft de meeste impact op je dagelijkse werk? Wat sluit aan bij je langetermijndoelen? En wat geeft je de meeste energie om aan te werken? Door bewust te kiezen waar je je energie in steekt, zorg je ervoor dat je ontwikkeling strategisch en effectief verloopt.

6: Creëer een persoonlijk ontwikkelingsplan

Een goed ontwikkelingsplan is als een routekaart naar je doelen. Begin met het formuleren van SMART doelen: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. In plaats van “Ik wil een betere leider worden” schrijf je bijvoorbeeld: “Over zes maanden leid ik maandelijks een teammeeting waarbij ik feedback vraag en concrete vervolgstappen formuleer.”

Werk vervolgens van je grote doel terug naar concrete acties. Welke stappen moet je zetten om daar te komen? Welke hulp heb je nodig? Welke obstakels kun je verwachten en hoe ga je daarmee om? Maak een tijdlijn met mijlpalen zodat je regelmatig kunt checken of je nog op koers ligt.

Het belangrijkste van je ontwikkelingsplan is dat het levend blijft. Review het elke maand en pas het aan waar nodig. Misschien blijken bepaalde doelen makkelijker te bereiken dan gedacht, of juist ingewikkelder. Door flexibel te blijven en regelmatig bij te sturen, zorg je ervoor dat je plan realistisch en motiverend blijft.

7: Pas geleerde technieken toe in je dagelijkse werk

De echte test van je leiderschapstraining ligt in de praktijk van alledag. Zoek bewust naar mogelijkheden om geleerde technieken toe te passen. Kreeg je tijdens de training tips over het voeren van moeilijke gesprekken? Plan dan die evaluatie met je teamlid die je al weken uitstelt. Leerde je over strategische zichtbaarheid? Meld je dan aan voor dat project waar je eigenlijk te druk voor bent.

Begin klein maar wees consistent. Het kan zo simpel zijn als elke meeting beginnen met een duidelijke agenda, of je mening geven voordat anderen hun standpunt innemen. Kleine acties die je dagelijks herhaalt, hebben vaak meer impact dan grote eenmalige gestes.

Creëer bewust kansen om te oefenen. Bied aan om een presentatie te geven, neem het initiatief voor een verbetervoorstel, of start een moeilijk gesprek met je manager over je ambities. Hoe meer je oefent in een veilige omgeving, hoe natuurlijker deze vaardigheden worden. Praktische toepassing zorgt ervoor dat theorie omgezet wordt in blijvende gedragsverandering.

Zet je leiderschapsontwikkeling in de versnelling

Het bijhouden van je leiderschapstraining vraagt discipline, maar de resultaten zijn het meer dan waard. Door een persoonlijk dagboek bij te houden, digitale tools te gebruiken, maandelijks te reflecteren en samen te werken met een accountability partner, leg je een stevige basis voor blijvende groei. Prioriteer de vaardigheden die het meest impact hebben, maak een concreet ontwikkelingsplan en pas geleerde technieken dagelijks toe in je werk.

Het mooie van consistent bijhouden is dat je niet alleen sneller resultaat ziet, maar ook het zelfvertrouwen ontwikkelt om strategischer te opereren en je ambities waar te maken. Je leert de ongeschreven regels van je organisatie beter kennen en gebruikt ze in je voordeel. Je wordt bewuster van je impact en durft je volledige potentieel te benutten.

Bij InTouch Female Career Academy helpen we ambitieuze vrouwen al bijna 30 jaar om hun leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en hun carrière vorm te geven. We weten dat de echte verandering gebeurt in de maanden na de training, wanneer je de geleerde lessen integreert in je dagelijkse werk en blijft werken aan je groei.

Welke van deze zeven manieren ga jij als eerste toepassen om je leiderschapsontwikkeling bij te houden? Contact ons gerust voor meer informatie over onze aanpak.

Gerelateerde artikelen

• Hoe ontwikkel je emotionele intelligentie als vrouwelijke leider?
• Hoe word je assertiever als vrouwelijke leider?
• Hoe ontwikkel je een persoonlijk leadership brand als vrouw?
• Hoe creëer je een inclusieve werkcultuur als vrouwelijke leider?
• Welke leiderschapsvaardigheden hebben vrouwen nodig in de overheid?